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Participación completa y mejora continua | Resumen del Proyecto Anual de Mean de Mejora de Jianpai Technology

Participación completa y mejora continua | Resumen del Proyecto Anual de Mean de Mejora de Jianpai Technology

El 28 de diciembre, el equipo de liderazgo del Proyecto Lean Production Mejora de la tecnología Jianpai y los cuadros de nivel medio de Jianpai Technology celebró una reunión sumaria por etapas del Proyecto de Mejora de Producción Lean 2023 en la sala de conferencias del departamento de producción. El presidente de Jianpai Technology, el equipo de consultoría de gestión empresarial de Zhejiang Zuxiang y el equipo de educación de Wenzhou SEG asistieron a la reunión. La producción lean originalmente fue una filosofía de gestión derivadaDel método de producción de Toyota.

Jianpai Technology está de acuerdo con sus conceptos Lean como "Todo está orientado al cliente", "eliminar los desechos innecesarios y mejorar la eficiencia de producción". En combinación con el propio estado de desarrollo de la compañía, absorbe su "concepto Lean" de acuerdo con las condiciones locales e integra la "mejora continua" en la gestión y las operaciones de la compañía en los últimos años, para servir mejor a los clientes y mejorar la competitividad del mercado de la compañía.

La reunión se divide principalmente en tres partes: revisión de proyectos de mejora de producción Lean, elogio de empleados de proyectos sobresalientes y resumen de los líderes de la empresa. El equipo del proyecto resumió los logros realizados en la mejora delgada este año, también señaló las deficiencias e hizo perspectivas y planes para la implementación continua de la mejora del año en el próximo año. Este año, la tecnología Jianpai se centró principalmente en varias tareas clave, como la "gestión del plan de producción","Mejora del proceso del equipo y mejora de procesos clave", "No. 2 NUEVA Gestión estándar de almacén", "profundización continua de la gestión 5S y la implementación de la educación de tres niveles" y la "mejora de la calidad" para mejorar y construir.

En el Informe del Proyecto del Proyecto de Mejor de Producción Lean, el equipo del proyecto revisó la finalización de indicadores, logros y deficiencias de cada subasta en el proyecto. Entre ellos, la "mejora de la gestión del plan de producción" es el foco principal del proyecto de mejora Lean de Jianpai este año: la compañía ha establecido una especificación de gestión de planificación de cuatro niveles e introdujo el sistema de gestión de planificación en la gestión de la producción. En "Mejora del proceso del equipo y proceso claveMejora ”, se ha completado la mejora del proceso de los principales modelos de productos.

En la tarea de "mejora de la calidad", "recolectar y cerrar problemas anormales en el sitio" es un trabajo de rutina diario, y se enfatizan las "medidas correctivas" y "medidas preventivas" de los problemas postventa. En la "gestión de profundización 5S e implementación de la educación de tres niveles", la gerencia 5S se utiliza como parte de la gestión continua y diaria para formar un hábito de trabajo. Integre la promoción de la gestión de seguridad y la conciencia de seguridad en el sitio en el trabajo diario de los empleados.

Parte del contenido de la reunión

Descripción general del trabajo del proyecto

Contribución sobresaliente Reunión de reconocimiento de empleados

Posteriormente, la reunión reconoció a los empleados de Jianpai que hicieron contribuciones sobresalientes al proyecto de mejora de producción Lean de este año y otorgaron premios. Entre ellos, el Premio de Mejora de la Gestión: Zhang Yi; Premio de mejora de la calidad: Xiang YouCong; Premio al sitio sobresaliente: Tan Jun, Yang Yanqing.

Nos gustaría agradecer a los gerentes de Jianpai anteriores por sus contribuciones a la mejora delan, y nos gustaría agradecer a cada persona de Jianpai por sus esfuerzos y participación.

2023 es el primer año en que la nueva fábrica del distrito de Haijing de Jianpai Technology se pondrá en producción. También es un año clave para la tecnología Jianpai para reducir los costos, aumentar la eficiencia y mejorar su competitividad central. Basado en el trabajo en 2023, la mejora Lean "orientada a la demanda de los clientes" también será el foco de la gestión empresarial de Jianpai Technology en 2024.

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