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Participation complète et amélioration continue | Résumé du projet annuel d'amélioration du lean de Jianpai Technology

Participation complète et amélioration continue | Résumé du projet annuel d'amélioration du lean de Jianpai Technology

Le 28 décembre, l'équipe de direction du projet d'amélioration de la production de la technologie Jianpai et les cadres de niveau intermédiaire de la technologie Jianpai ont tenu une réunion de résumé progressive du projet d'amélioration de la production Lean 2023 dans la salle de conférence du département de production. Le président de Jianpai Technology, l'équipe de conseil en gestion d'entreprise Zhejiang Zuxiang et l'équipe d'éducation Wenzhou SEG ont assisté à la réunion. La production maigre était à l'origine une philosophie de gestion dérivéede la méthode de production de Toyota.

La technologie Jianpai est d'accord avec ses concepts Lean tels que «tout est orienté client», «éliminer les déchets inutiles et améliorer l'efficacité de la production». En combinaison avec le statut de développement de l'entreprise, il absorbe son «concept Lean» en fonction des conditions locales et intègre «une amélioration continue» dans la gestion et les opérations de l'entreprise ces dernières années, afin de mieux servir les clients et d'améliorer la compétitivité du marché de l'entreprise.

La réunion est principalement divisée en trois parties: examen des projets d'amélioration de la production allégée, éloge des employés du projet exceptionnels et résumé des chefs d'entreprise. L'équipe du projet a résumé les réalisations réalisées en amélioration Lean cette année, a également souligné les lacunes et fait des perspectives et des plans pour la mise en œuvre continue de l'amélioration du maigre au cours de l'année à venir. Cette année, la technologie Jianpai s'est principalement concentrée sur plusieurs tâches clés telles que la «gestion du plan de production»,«L'amélioration des processus d'équipement et l'amélioration des processus clés», «No. 2 New Warehouse Standard Management», «Approfondissement continu de la gestion du 5S et de la mise en œuvre de l'éducation à trois niveaux» et «l'amélioration de la qualité» pour améliorer et construire.

Dans le rapport du processus du projet d'amélioration de la production Lean, l'équipe de projet a examiné l'achèvement des indicateurs, des réalisations et des carences de chaque sous-tâche du projet. Parmi eux, «l'amélioration de la gestion du plan de production» est le principal objectif du projet d'amélioration du Lean de Jianpai cette année: la société a établi une spécification de gestion de la planification à quatre niveaux et a introduit le système de gestion de la planification dans la gestion de la production. Dans «l'amélioration des processus d'équipement et le processus cléAmélioration », l'amélioration du processus des principaux modèles de produits a été achevée.

Dans la tâche «amélioration de la qualité», «la collecte et la fermeture de problèmes anormaux sur le site» est un travail de routine quotidien, et les «mesures correctives» et les «mesures préventives» des problèmes après-vente sont soulignées. Dans la gestion et la mise en œuvre d'approfondissement de 5S de l'éducation à trois niveaux ", la gestion du 5S est utilisée dans le cadre de la gestion continue et quotidienne pour constituer une habitude de travail. Intégrez la gestion de la gestion de la sécurité sur place et la promotion de la sensibilisation à la sécurité dans le travail quotidien des employés.

Une partie du contenu de la réunion

Aperçu du travail de projet annuel

Réunion de reconnaissance des employés en contribution en cours

Par la suite, la réunion a reconnu les employés de Jianpai qui ont apporté des contributions exceptionnelles au projet d'amélioration de la production Lean de cette année et ont décerné des prix. Parmi eux, le prix de l'amélioration de la direction: Zhang Yi; Prix de l'amélioration de la qualité: Xiang YouCong; Prix de site exceptionnel: Tan Jun, Yang Yanqing.

Nous tenons à remercier les managers de Jianpai ci-dessus pour leurs contributions à l'amélioration du Lean, et nous tenons à remercier chaque Jianpai pour leurs efforts et leur participation!

2023 est la première année où la nouvelle usine de district de Haijing de Jianpai Technology sera mise en production. C'est également une année clé pour la technologie Jianpai pour réduire les coûts, augmenter l'efficacité et améliorer sa compétitivité de base. Sur la base des travaux en 2023, l'amélioration allégée «axée sur la demande des clients» sera également au centre de la gestion d'entreprise de Jianpai Technology en 2024.

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