Participation totale et amélioration continue | Résumé du projet annuel d'amélioration Lean de JIANPAI Technology

Le 28 décembre, l'équipe de direction du projet d'amélioration de la production Lean de JIANPAI Technology et les cadres intermédiaires de JIANPAI Technology ont tenu une réunion de synthèse par étapes du projet d'amélioration de la production Lean 2023 dans la salle de conférence du département de production. Le président de JIANPAI Technology, l'équipe de conseil en gestion d'entreprise de Zhejiang Zuxiang et l'équipe d'éducation de Wenzhou SEG ont assisté à la réunion. La production Lean était à l’origine une philosophie de gestion dérivéede la méthode de production Toyota.

JIANPAI Technology est d'accord avec ses concepts Lean tels que « tout est orienté client », « éliminer les déchets inutiles et améliorer l'efficacité de la production ». En combinaison avec le propre statut de développement de l'entreprise, elle absorbe son « concept Lean » en fonction des conditions locales et intègre « l'amélioration continue » dans la gestion et les opérations de l'entreprise au cours des dernières années, afin de mieux servir les clients et d'améliorer la compétitivité de l'entreprise sur le marché.

La réunion est principalement divisée en trois parties : examen des projets d'amélioration de la production Lean, félicitations des employés exceptionnels du projet et résumé des dirigeants de l'entreprise. L'équipe du projet a résumé les réalisations réalisées en matière d'amélioration Lean cette année, a également souligné les lacunes et a formulé des perspectives et des plans pour la mise en œuvre continue de l'amélioration Lean au cours de l'année à venir. Cette année, JIANPAI Technology s'est principalement concentrée sur plusieurs tâches clés telles que la « Gestion du plan de production »,« Amélioration des processus d'équipement et amélioration des processus clés », « Gestion des nouvelles normes d'entrepôt n°2 », « Approfondissement continu de la gestion 5S et mise en œuvre d'une formation à trois niveaux » et « Amélioration de la qualité » pour améliorer et construire.

Dans le rapport sur le processus du projet d'amélioration de la production Lean, l'équipe du projet a examiné l'achèvement des indicateurs, les réalisations et les lacunes de chaque sous-tâche du projet. Parmi eux, « l'amélioration de la gestion du plan de production » est l'objectif principal du projet d'amélioration Lean de JIANPAI cette année : l'entreprise a établi une spécification de gestion de la planification à quatre niveaux et a introduit le système de gestion de la planification dans la gestion de la production. Dans « Amélioration des processus d'équipement et processus clésAmélioration », l'amélioration des processus des principaux modèles de produits est terminée.

Dans la tâche «amélioration de la qualité», «la collecte et la fermeture de problèmes anormaux sur le site» est un travail de routine quotidien, et les «mesures correctives» et les «mesures préventives» des problèmes après-vente sont soulignées. Dans la gestion et la mise en œuvre d'approfondissement de 5S de l'éducation à trois niveaux ", la gestion du 5S est utilisée dans le cadre de la gestion continue et quotidienne pour constituer une habitude de travail. Intégrez la gestion de la gestion de la sécurité sur place et la promotion de la sensibilisation à la sécurité dans le travail quotidien des employés.

Une partie du contenu de la réunion

Aperçu du travail de projet annuel

Réunion de reconnaissance des employés en contribution en cours

Ensuite, la réunion a récompensé les employés de JIANPAI qui ont apporté des contributions exceptionnelles au projet d'amélioration de la production Lean de cette année et a décerné des prix. Parmi eux, le Prix d'amélioration de la gestion : Zhang Yi ; Prix ​​d'amélioration de la qualité : Xiang Youcong ; Prix ​​du site exceptionnel : Tan Jun, Yang Yanqing.

Nous tenons à remercier les responsables de JIANPAI ci-dessus pour leurs contributions à l'amélioration du Lean, et nous tenons à remercier chaque personne de JIANPAI pour ses efforts et sa participation !

2023 est la première année où la nouvelle usine du district de Haijing de JIANPAI Technology sera mise en production. C'est également une année clé pour JIANPAI Technology pour réduire les coûts, accroître l'efficacité et améliorer sa compétitivité de base. Sur la base des travaux réalisés en 2023, l'amélioration Lean « orientée vers la demande des clients » sera également au centre de la gestion commerciale de JIANPAI Technology en 2024.