{"id":3797,"date":"2025-06-24T17:03:46","date_gmt":"2025-06-24T09:03:46","guid":{"rendered":"https:\/\/jianpai.junj.cc\/?post_type=blog&p=3797"},"modified":"2025-12-25T15:57:11","modified_gmt":"2025-12-25T07:57:11","slug":"full-participation-and-continuous-improvement-summary-of-jianpai-technologys-annual-lean-improvement-project","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.jianpaitech.com\/es\/blog\/full-participation-and-continuous-improvement-summary-of-jianpai-technologys-annual-lean-improvement-project\/","title":{"rendered":"Participaci\u00f3n plena y mejora continua | Resumen del proyecto anual de mejora lean de JIANPAI Technology"},"content":{"rendered":"

El 28 de diciembre, el equipo de liderazgo del proyecto de mejora de la producci\u00f3n ajustada de JIANPAI Technology y los cuadros de nivel medio de JIANPAI Technology celebraron una reuni\u00f3n resumida por fases del proyecto de mejora de la producci\u00f3n ajustada de 2023 en la sala de conferencias del departamento de producci\u00f3n. A la reuni\u00f3n asistieron el presidente de JIANPAI Technology, el equipo de consultor\u00eda de gesti\u00f3n empresarial de Zhejiang Zuxiang y el equipo de educaci\u00f3n de Wenzhou SEG. La producci\u00f3n ajustada fue originalmente una filosof\u00eda de gesti\u00f3n derivadadel m\u00e9todo de producci\u00f3n Toyota.<\/p>\n

JIANPAI Technology est\u00e1 de acuerdo con sus conceptos lean como \"todo est\u00e1 orientado al cliente\", \"eliminar desperdicios innecesarios y mejorar la eficiencia de la producci\u00f3n\". En combinaci\u00f3n con el propio estado de desarrollo de la empresa, absorbe su \"concepto lean\" de acuerdo con las condiciones locales e integra la \"mejora continua\" en la gesti\u00f3n y las operaciones de la empresa en los \u00faltimos a\u00f1os, con el fin de servir mejor a los clientes y mejorar la competitividad de la empresa en el mercado.<\/p>\n

La reuni\u00f3n se divide principalmente en tres partes: revisi\u00f3n de los proyectos de mejora de la producci\u00f3n ajustada, elogios a los empleados destacados del proyecto y resumen de los l\u00edderes de la empresa. El equipo del proyecto resumi\u00f3 los logros alcanzados en la mejora Lean este a\u00f1o, tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 las deficiencias e hizo perspectivas y planes para la implementaci\u00f3n continua de la mejora Lean en el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Este a\u00f1o, JIANPAI Technology se centr\u00f3 principalmente en varias tareas clave como \"Gesti\u00f3n del plan de producci\u00f3n\",\"Mejora de procesos de equipos y mejora de procesos clave\", \"Gesti\u00f3n del est\u00e1ndar de nuevo almac\u00e9n n. \u00b0 2\", \"Profundizaci\u00f3n continua de la gesti\u00f3n de 5S e implementaci\u00f3n de la educaci\u00f3n de tres niveles\" y \"Mejora de la calidad\" para mejorar y construir.<\/p>\n

En el informe del proceso del proyecto de mejora de la producci\u00f3n ajustada, el equipo del proyecto revis\u00f3 la finalizaci\u00f3n de los indicadores, los logros y las deficiencias de cada subtarea del proyecto. Entre ellos, \"Mejora de la gesti\u00f3n del plan de producci\u00f3n\" es el enfoque principal del proyecto de mejora lean de JIANPAI este a\u00f1o: la compa\u00f1\u00eda estableci\u00f3 una especificaci\u00f3n de gesti\u00f3n de planificaci\u00f3n de cuatro niveles e introdujo el sistema de gesti\u00f3n de planificaci\u00f3n en la gesti\u00f3n de producci\u00f3n. En \u201cMejora de procesos de equipos y procesos claveMejora\u201d, se ha completado la mejora de procesos de los principales modelos de productos.<\/p>\n

En la tarea de \"mejora de la calidad\", \"recolectar y cerrar problemas anormales en el sitio\" es un trabajo de rutina diario, y se enfatizan las \"medidas correctivas\" y \"medidas preventivas\" de los problemas postventa. En la \"gesti\u00f3n de profundizaci\u00f3n 5S e implementaci\u00f3n de la educaci\u00f3n de tres niveles\", la gerencia 5S se utiliza como parte de la gesti\u00f3n continua y diaria para formar un h\u00e1bito de trabajo. Integre la promoci\u00f3n de la gesti\u00f3n de seguridad y la conciencia de seguridad en el sitio en el trabajo diario de los empleados.<\/p>\n

Parte del contenido de la reuni\u00f3n<\/strong><\/p>\n

\"\" \"\" Descripci\u00f3n general del trabajo del proyecto<\/strong>\"\" \"\" \"\" \"\"<\/p>\n

Contribuci\u00f3n sobresaliente Reuni\u00f3n de reconocimiento de empleados<\/strong><\/p>\n

Posteriormente, la reuni\u00f3n reconoci\u00f3 a los empleados de JIANPAI que hicieron contribuciones destacadas al proyecto de mejora de la producci\u00f3n ajustada de este a\u00f1o y otorg\u00f3 premios. Entre ellos, el Premio a la Mejora de la Gesti\u00f3n: Zhang Yi; Premio a la mejora de la calidad: Xiang Youcong; Premio al sitio destacado: Tan Jun, Yang Yanqing.<\/p>\n

\"\"Nos gustar\u00eda agradecer a los gerentes de JIANPAI mencionados anteriormente por sus contribuciones a la mejora Lean, y nos gustar\u00eda agradecer a cada persona de JIANPAI por sus esfuerzos y participaci\u00f3n.<\/p>\n

2023 es el primer a\u00f1o en que se pondr\u00e1 en producci\u00f3n la nueva f\u00e1brica del distrito Haijing de JIANPAI Technology. Tambi\u00e9n es un a\u00f1o clave para que JIANPAI Technology reduzca costos, aumente la eficiencia y mejore su competitividad central. Seg\u00fan el trabajo de 2023, la mejora lean \u201corientada a la demanda del cliente\u201d tambi\u00e9n ser\u00e1 el foco de la gesti\u00f3n empresarial de JIANPAI Technology en 2024.<\/p>\n

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